“這種情況下，就看誰能拿錢出來，誰能承受得起。”阮英嘆了口氣說，這是企業實力的較量，說到底，也是資金實力的較量。他同時提醒業界，雖然越是形勢嚴峻，越能顯現出一些公司的抗風險能力，但如果市場失去了原有的運作規律，就是市場競爭開始惡化的表現。”

　　臺灣旭榮集團是Ａｄｉｄａｓ、Ｎｉｋｅ等知名運動產品的面料供應商。該集團執行董事黃冠華認為，目前在這種各地經濟動蕩的大環境下，企業間的競爭也取決于誰現在更有實力，“如果采購商挑選，肯定優先考慮資質好的企業。”黃冠華告訴記者，旭榮的產品60％－70％出口美國，盡管國際形勢低迷，但今年訂單總量還成長了20％，產值有望達到30－35億元，“這是旭榮集團核心競爭力的體現。”

　　當記者問到金融危機是否影響到杜邦公司運營時，杜邦公司亞太區總裁陳榮二表明，在金融危機洶涌擴散的勢頭下，沒有人能置身事外。但有著206年歷史的杜邦公司根基穩固，抗風險能力很強，危機時刻可以籌到70億元的現金以渡難關。“現在較擔心的是，下游客戶由于資金周轉不靈受到傷害。”
　　
　　真正的“寒冬”已經來臨

　　在記者采訪過程中，很多企業認為，盡管目前金融危機還未嚴重襲擊中國紡織服裝行業，也尚未出現惡性事件，但長期來看，一定會產生極為深遠的影響。“各地經濟鏈條傳導有3－6個月的過渡期，由此推斷，來自華爾街的金融風暴，將會給中國紡織服裝行業帶來什么影響，現在還不能定論。”陳榮二如是說。

　　于建明告訴記者，金融危機帶來的直接影響在于消費者信心下挫，“與其說是經濟大海嘯，不如說是信心大海嘯。”他這樣分析目前的國際金融形勢，“美國創造了一個虛擬價值，這個虛擬價值是全世界ＧＤＰ的七倍。現在這個虛擬價值出現問題了，大家對未來沒有信心，對客戶沒有信心，經濟活力無法顯現。”

　　公開資料顯示，由于歐洲和美國分列中國的較強和第二大出口市場，歐美地區消費指數的下降預示著消費者對未來的經濟前景、收入、物價等經濟指標持悲觀態度，這將會使得消費者即期的消費需求減弱，消費支出減少。這無疑將給中國未來幾年紡織品服裝出口蒙上陰影。

　　受內外雙重危機影響，每個企業都在思索應對之策。提高產品附加值、優化出口結構、開拓內需市場等舉措，已經成為很多出口型紡織服裝企業的共識。高宜勇透露，達利絲綢正在為“過冬”積極準備。

　　不過，誰也不能確定，這個“冬天”到底有多漫長。

　　“需要一年時間，我們公司可以度過這一周期。”阮英宣稱，從現在開始，紡織服裝行業才算真正進入“寒冬”。于建明則笑了：“這個周期有多久？我看誰也不敢說，包括美國總統布什。但從行業發展來看，明年下半年應該會稍微明朗。”高宜勇也樂觀地估計，明年下半年行業形勢會慢慢轉好。”

　　可以肯定，在金融危機下，受外部環境等因素影響，加工貿易等附加值低的企業獲利空間明顯減少，而產品附加值高、技術含量高的企業受到的沖擊則相對有限。旭榮集團的高增長業績印證此觀點。但值得注意的是，由于各地消費者購買能力急劇下降，高端產品的未來市場走勢如何還得打個問號。

　　“歐美消費者正在想方設法節約開支。如何讓更多的大眾消費者接受和喜歡，是我們下季的產品開發方向。”于建明認為，在各地經濟低迷的走勢下，應該推出更多優質、平價的環保產品。高宜勇持同樣觀點。他表示，目前達利絲綢一方面通過絲棉、絲麻等交織新產品減少成本，贏得更多的消費者，另一方面，達利也加大了新品研發的力度，“因為常規產品利潤空間太小”。